成长
我们界定和设计新的人才发展方法：提升价值观的实践。
界定和设计新的实践
以支持员工发展
升级用户体验以支持
持续反馈文化
时机取决于多个变量。
愿景
VIT的实施为DAB人提供了一条明确的发展路径，让他们在这一过程中持续清晰了解自己的状态。
当人们知道其发展方向时，他们会更享受过程。
为何实施“VIT”
目标一
因为人们需要更多的动力
和承诺才能留下来。
目标三
因为团队合作需要定期的真诚
反馈，才能进步和发展。
目标二
因为我们有责任在同事
之间建立一致性。
我们界定和设计新的人才发展方法：提升价值观的实践。
界定和设计新的实践
以支持员工发展
升级用户体验以支持
持续反馈文化
时机取决于多个变量。
VIT的实施为DAB人提供了一条明确的发展路径，让他们在这一过程中持续清晰了解自己的状态。
当人们知道其发展方向时，他们会更享受过程。
因为人们需要更多的动力
和承诺才能留下来。
因为团队合作需要定期的真诚
反馈，才能进步和发展。
因为我们有责任在同事
之间建立一致性。