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W 领导力宣言
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领导
组织
设置最终目标和流程,
不被琐事干扰而停滞不前。
制定
制定清晰的愿景和战略,并且充分沟通。
采用
具有长远眼光的“批判性系统思维”
连接
广泛链接群众,确保战略方向的一致性
不要
在组织管理中不要陷入操作性事务或沉溺于细节
当公司的终极目标只是盈利时,
就是公司消亡之时。
要如何采取具体的行动呢?
您在下面能找到一些快速教程和资源,以学习在DAB拥有更好、更满意生活的可行策略。
公司为什么需要价值观?
资源#
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我们如何运用公开透明、敏捷性和适应性来支持领导力?
资源#
2
DAB为何要制定人才战略?
资源#
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