Manifesto & Valori
Risorse utili per comprendere le ragioni e i valori dell'azienda.
Perché un'azienda ha bisogno di avere dei valori?
I valori aziendali sono la pietra angolare dell'identità di un'organizzazione e ne guidano le azioni, le decisioni e le interazioni.
Ecco perché sono essenziali:
Direzione: i valori forniscono una chiara direzione per l'azienda, aiutando i team a prendere decisioni in linea con le convinzioni fondamentali dell'organizzazione.
Cultura: danno forma alla cultura aziendale, attirando e trattenendo dipendenti che condividono valori simili, promuovendo un forte senso di comunità e appartenenza.
Reputazione: i valori contribuiscono alla reputazione dell'azienda, segnalando a clienti, partner e investitori ciò che l'organizzazione rappresenta.
Motivazione: motivano i dipendenti collegando il loro lavoro a uno scopo più ampio, migliorando la soddisfazione e la produttività sul lavoro.
Coerenza: i valori assicurano la coerenza nel modo in cui l'azienda opera e interagisce con gli stakeholder, creando fiducia e lealtà.
In DAB, crediamo che i valori aziendali siano fondamentali per definire ciò che un'azienda rappresenta, guidarne il comportamento e le decisioni e plasmare la sua cultura e reputazione.
Come applichiamo trasparenza, agilità e adattabilità per supportare la leadership?
La leadership oggi richiede molto più che guidare i team verso gli obiettivi; richiede l'incarnazione di principi che promuovano una cultura del lavoro solida, reattiva ed etica. Ecco come i leader possono integrare trasparenza, agilità e adattabilità nel loro approccio:
Trasparenza: condividi apertamente informazioni e decisioni con il tuo team. Ciò crea fiducia e aiuta nella risoluzione collettiva dei problemi assicurando che tutti comprendano la logica alla base delle azioni e delle aspettative.
Agilità: preparati a modificare le strategie man mano che le circostanze cambiano. Ciò implica rimanere informati sulle tendenze del settore, essere aperti a nuove idee e incoraggiare il pensiero innovativo all'interno del team.
Adattabilità: abbracciare il cambiamento e dare l'esempio. Dimostra flessibilità nei tuoi metodi e sii disposto ad adattare i piani in base al feedback e alle nuove informazioni.
Questa resilienza incoraggia un ambiente di lavoro dinamico in cui la crescita è continua. L'integrazione di questi elementi nella leadership non solo supporta la coesione e l'innovazione del team, ma consente anche all'organizzazione di prosperare in un panorama in rapida evoluzione.
Perché DAB ha sviluppato una People Strategy?
La People Strategy di DAB è il nostro modello per il successo futuro, progettato per mettere la nostra forza lavoro al centro dei nostri sforzi di crescita e innovazione. Questa strategia si concentra sul fornire ai dipendenti le competenze e le conoscenze necessarie, promuovendo una cultura di agilità, adattabilità e trasparenza.
Potenziamento e sviluppo delle competenze
Il nostro obiettivo è migliorare le capacità e il processo decisionale dei dipendenti attraverso la condivisione mirata delle conoscenze e lo sviluppo delle competenze, contribuendo sia alla crescita personale che al successo di DAB.
Modello di leadership innovativo
La nostra strategia introduce un modello di leadership decentralizzato che valorizza la fiducia, incoraggia l'assunzione di rischi e supporta il fallimento come percorso verso l'innovazione, garantendo una forza lavoro dinamica e impegnata.
Collaborazione interfunzionale
Sosteniamo i team interfunzionali per sfruttare diverse prospettive, utilizzando metodologie agili per aumentare la creatività e la reattività alle dinamiche di mercato.
Principi fondamentali
La trasparenza mantiene tutti informati e coinvolti, l'agilità consente una risposta rapida ai cambiamenti e l'adattabilità ci prepara per le sfide e le opportunità future.