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Risorse utili per essere un migliore collega di lavoro, in qualsiasi situazione
Come dare un feedback positivo e perché è importante.
Il feedback positivo è uno strumento potente in DAB, in grado di sollevare il morale, migliorare le prestazioni e promuovere una cultura positiva. Ecco come fornire un feedback positivo efficace e perché è fondamentale:
Sii specifico: i complimenti generali sono belli, ma i feedback specifici sono più incisivi. Evidenzia azioni o comportamenti particolari e i loro risultati positivi.
Tempestività: offrire un feedback subito dopo il comportamento osservato per rafforzare le buone pratiche e rendere chiara la connessione.
Personalizza: personalizza il tuo feedback in base alla persona. Riconosci i loro contributi unici e il modo in cui si allineano agli obiettivi del team o dell'organizzazione.
Incoraggiare lo sviluppo: utilizza il feedback positivo come strumento per incoraggiare un'ulteriore crescita. Suggerisci modi per applicare i loro punti di forza in nuove aree.
Perché è importante:
Motivazione: il feedback positivo motiva i dipendenti riconoscendo i loro sforzi e contributi, incoraggiandoli a mantenere o migliorare le proprie prestazioni.
Fiducia: aumenta la fiducia, aiuta le persone a sentirsi apprezzate e capaci, il che può ispirarle ad affrontare nuove sfide.
Rafforza i comportamenti: rafforza i comportamenti e le pratiche che vuoi vedere nel tuo team, promuovendo una cultura dell'eccellenza.
Migliora il coinvolgimento: i dipendenti che si sentono apprezzati sono più coinvolti, il che porta a tassi di soddisfazione e fidelizzazione più elevati.
Promuove un ambiente positivo: una cultura del riconoscimento e della positività può migliorare il morale generale e il lavoro di squadra, rendendo il posto di lavoro più piacevole e produttivo.
Mindset check: sei above o below the line?
Comprendere la tua posizione rispetto alla linea che demarca le due regioni del tuo mindset è fondamentale per navigare nelle dinamiche del posto di lavoro e nella crescita personale. Questo concetto separa le mentalità proattive e positive (sopra la linea) da quelle reattive e negative (sotto la linea). Ecco come riconoscere e regolare la tua mentalità:
Above the line: caratterizzata da proprietà, responsabilità e responsabilità. Se sei qui, affronti le sfide come opportunità per imparare e crescere, cercando soluzioni e accettando la responsabilità dei risultati.Below the line: definita da senso di colpa, scuse e negazione. Questa mentalità porta a una posizione difensiva, evitando la responsabilità e ostacolando il progresso personale e di squadra.
Identificare la tua mentalità:
Riflessione: l'autovalutazione regolare aiuta a riconoscere le tue risposte predefinite allo stress o alle sfide. Sei incline a incolpare gli altri, o cerchi modi per risolvere il problema?
Feedback: l'apertura al feedback può illuminare la tua mentalità tipica. La critica costruttiva è uno strumento di crescita se sei sopra la linea, ma può essere percepita come una minaccia se sei sotto.
Spostarsi above the line:
Consapevolezza: riconosci quando stai operando below the line. La consapevolezza è il primo passo verso il cambiamento.
Scelta: decidi di assumerti la responsabilità. Passa dall'incolpare a capire come puoi influenzare la situazione.
Azione: implementa cambiamenti nel tuo approccio alle sfide. Concentrati sulle soluzioni, non sui problemi.
Controllando e regolando costantemente la tua mentalità, favorisci un ambiente di lavoro produttivo e positivo per la crescita e il successo. Ricorda, essere above the line non significa perfezione; significa consapevolezza di un lavorare per un progresso e per gestire l'avversità.
Perché i feedback personali dovrebbero essere periodici e programmati?
In DAB, il feedback personale periodico e programmato è fondamentale per promuovere la crescita e la produttività. Questo approccio al feedback porta diversi vantaggi:
Miglioramento continuo: sessioni regolari aiutano i dipendenti a comprendere le loro prestazioni, evidenziando punti di forza e aree di miglioramento. Questo alimenta una cultura dell'apprendimento e dell'adattabilità.
Comunicazione aperta: il feedback programmato garantisce un dialogo costante, costruendo fiducia e trasparenza tra manager e dipendenti e facilitando la risoluzione precoce dei problemi.
Allineamento delle aspettative: mantiene gli obiettivi dei dipendenti sincronizzati con gli obiettivi organizzativi, adeguando le aspettative per garantire un progresso unificato.
Riconoscimento: il riconoscimento regolare dei successi aumenta il morale e motiva a mantenere o migliorare le prestazioni.
Opportunità di sviluppo: identifica le necessità di formazione, preparando i dipendenti per le sfide future e contribuendo all'adattabilità organizzativa.
Auto-riflessione: incoraggia i dipendenti a riflettere sulle loro prestazioni e sui percorsi di carriera, promuovendo la consapevolezza di sé e la crescita.
Definizione degli obiettivi: fornisce una piattaforma per impostare o rivedere gli obiettivi, concentrando gli sforzi su contributi significativi.Il feedback periodico e programmato è essenziale per creare una forza lavoro motivata e allineata, trasformando il feedback in un dialogo costruttivo e orientato alla crescita.
Cosa fare quando senti che qualcuno ti sta prendendo di mira?
Sentirsi presi di mira o vessati sul posto di lavoro può essere difficile e scomodo. Tuttavia, gestire la situazione con tatto e professionalità può trasformare un'esperienza negativa in un'opportunità di crescita. Ecco come:
Rifletti sulla situazione: prenditi un momento per valutare se il comportamento è intenzionalmente dannoso o è un malinteso. A volte, ciò che sembra essere preso di mira potrebbe essere il risultato di un problema di comunicazione.
Chiedi chiarimenti: se possibile, discuti con calma dei tuoi sentimenti con la persona che ritieni ti stia prendendo in giro. Potrebbero non essere consapevoli di come vengono percepite le loro azioni.
Mantieni la professionalità: rispondere a qualsiasi negatività con professionalità. Evita di ritorsioni o di abbassarti al livello di comportamento non professionale.
Usa i sistemi di supporto: parla con un collega di fiducia, un mentore o un rappresentante delle risorse umane. Possono offrire consulenza, supporto e, se necessario, intervenire.
Concentrati sul tuo lavoro: continua a svolgere i tuoi compiti al meglio delle tue capacità. Eccellere nel proprio ruolo a volte può allentare la tensione e cambiare le dinamiche.
Considera il tuo benessere: se la situazione non migliora e inizia a influire sul tuo benessere o sulle tue prestazioni lavorative, potrebbe essere il momento di prendere in considerazione i reclami formali. Affrontare il problema in modo diretto e costruttivo può portare a migliorare le relazioni sul posto di lavoro e la resilienza personale.
Ricorda che tutti meritano un ambiente di lavoro rispettoso e solidale.